add image adstop
News photo

خمسة تنمية .. الاستمرارية|كاريزما ناين

بقلم – دكتور أحمد نشأت

استشاري وخبير إدارة وتدريب

في المقال  السابق قد تحدثنا عن أحد أهم الأفكار الاقتصادية والإدارية لتخطي الشركات الصغيرة أزمة كورونا وقد ورد لي العديد من الاستفسارات ومن أهم هذه الاستفسارات هو استفسارين الأول ماذا بعد الاندماج ؟ والثاني ماذا لو لم نتمكن من الاندماج ؟ والجميل في الأمر أن الإجابة على الاستفسارين هي إجابة واحدة وهي (الاستمرارية) .

إن الاستمرارية هي أحد أهم عوامل نجاح أي شركة أيما كان حجم هذه الشركة كبيرة أو صغيرة حدث لها الاندماج أو لم يحدث حيث أن الاستمرارية تعني التراكم التسويقي من حيث الاسم والسمعة ، والتراكم الإداري من حيث الخبرة والجودة ، والتراكم الفني من حيث الإنتاج والمهارة ؛ ولهذا يجب على كل شركة أن تهتم وتركز كل قواها في هذه الفترة على أنها تستمر وليس على العروض والتوسع بل على عوامل ومقومات الاستمرارية وهي من وجهة نظري بعد خبرة أكثر من أربعة عشر عام من إدارة العديد من الشركات المختلفة في مجالات متنوعة هي :-

  • إعادة النظر في الإنفاقات الخاصة بالشركة وإعادة ترتيب هذه الاتفاقات حيث الأهم ثم المهم .
  • إعادة النظر في المنتجات الأكثر رواجًا عن المنتجات الأقل رواجًا أو الحد من إنتاجها والتركيز على المنتجات الأكثر رواجًا .
  • إعادة النظر في العمالة من حيث المهام و من حيث الالتزام و وجودة الإنتاج والخبرة .
  • التركيز على رفع درجة الانتماء لدى العميل ومن أهم العوامل التي تساعد على رفع درجة الانتماء هي خدمة ما بعد البيع .
  • التركيز على الدعاية وعدم التقليل في إنفاق هذا البند لسبب أنه في هذه الفترة تكون حجم الدعاية والمنافسة محدود بسبب خروج بعض الشركات من السوق أو أن اغلب الشركات سوف تحد من الإنفاق في هذا البند ولهذا هي فرصة كبيرة للظهور بشكل واضح للمستهلك .

والخلاصة هي : إذا كنت صاحب شركة كبيرة أو صغيرة ، مفتاح نجاحك الحقيقي في أي وقت هي الاستمرارية . وأن حل الخروج من المنافسة أو ترك العمل هو حل أكثر ضررًا من الاستمرارية لهذا يجب عليك أن تستمر لتبقى وتحقق ذاتك أولًا قبل تحقيق نجاح مادي .

التعليقات الأخيرة

اترك تعليقًا

الأعلى